基于BIM技术的过程成本控制

       以BIM三维模型为基础，加上时间（Time）维度成为 4D-BIM，在施工进度管理方面已成功运用，在4D-BIM的基础上加入成本（Cost）维度形成BIM-5D模型，不仅包含了建筑实体数据，而且涵盖了进度、资源和成本等信息，提升了BIM模型的功能价值，拓宽了BIM的应用范围。

       建立三维BIM模型，在此基础上，基于IFC标准建立BIM数据库，其中囊括了来自项目所有参与方，如建设方、施工方、材料供应商等其他参与方不同类型信息，涉及了项目的类型、结构功能特点，构件的几何、材料等以及施工过程中的质量、资源、成本与工程量数据，竣工运行之后的运营维护信息，还有其他项目全寿命周期的所有属性信息，数据信息十分完备。

       功能：

       （1）三维节点交底

       （2）图纸管理

       （3）质量安全跟踪

       （4）钢筋算量与放样

       

       （5）工期管理

       （6）现场劳动力和资源精细管理

       （7）过程提量

       （8）碰撞检查

       （9）管线综合

       缺点：

       （1）运营阶段在建设项目的全寿命周期内处于“孤立”状态。就某一个阶段 BIM 技术而言，应用价值也未达到充分的实现，比如设计阶段中“绿色设计”、“规范检查”、“造价管理”三个环节仍出现了“孤岛现象”。

       （2）我国现有的建筑行业体制不统一，缺乏较完善的BIM应用标准，加之业界对于BIM的法律责任界限不明。

       （3）项目运作缺少统筹管理。BIM理念贯穿项目全寿命期，但各阶段缺乏有效管理集成。

       （4）建筑供应链的参与方缺乏主动应用 BIM 理念，阻碍了BIM大规模应用到建筑业。

       我国近年来BIM典型案例